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在三线的日子里（十一）
1992年春节过后，新成立的ghjtxx工具总厂（xxxx厂）开始正式运作。
xxxx厂原有的生产单位定为一分厂、xxxx厂原有的生产单位定为二分厂、xxxx厂原有的生产单位定为三分厂、3厂原有的热处理车间合并组建为四分厂、3厂原有的动力车间合并组建为机动处、3厂原有的下料车间合并归入供应处，其他相关单位合并后名称不变。
新厂的厂长由原xxxx厂的xxx同志担任、书记由原xxxx厂的xx同志担任、总工程师由xxxx厂的xxx同志担任、总会计师由xxxx厂的xxx同志担任。
原3厂的其他厂级干部、中层干部一部分出任新厂的处长、科长，一部分干部下马。
新厂在一开始运作之时就遇到了重重困难，导致下半年的生产处于半停产局面。
第一个方面体现出来的是3厂领导干部中部分干部职务的下降，导致心里不平衡。
第二个方面体现出来的是工资问题。总厂开始运作后，3厂的管理层职工绝大多数是在一个办公室工作，但执行的仍是本人原来所在厂的工资政策；而3个厂原有的工资政策本身就不完全一样，最主要的是浮动工资政策；在正常情况下，xxxx厂的职工浮动工资是浮动2小格，xxxx厂的职工浮动工资分别有4格、3格和2格，xxxx厂的职工浮动工资有3格和2格。
当大家坐在一个办公室工作之后，在正常工作的情况下，3037厂的职工拿到的工资比另两个厂职工拿到的工资相比，就要多1到2格的工资，这种不公平势必就要影响职工工作的积极性。
第三个方面，由于历史的积怨，xxxx厂、xxxx厂的职工在生活、工作上多次发生冲突。各个厂的职工办事情的时候只愿意找本厂的职工办理，在不允许由本厂职工办理的时候，一旦出现小问题，双方就会发生冲突，在财务处的工作中更能体现出来。
一次，一个xxxx厂的职工到财务处报销差旅费，管报销的是xxxx厂的一名会计，当这名会计告诉报销人有一个地方不符合工厂的报销政策时，报销人立即大发雷霆说：“你以为xxx厂的人好欺负是吧？告诉你，我不怕！”，随即，办公室里的气氛就紧张起来，最后由领导出面才解决问题。
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